Business Channel Türk TV ekranlarında yayınlanan programda iş geliştirme direktörü Atalay Yiğit, iş dünyasındaki rekabet ortamı, yapay zeka ve stratejik iş ortaklıkları hakkında önemli açıklamalarda bulundu.
Yiğit, iş geliştirme departmanının şirket içindeki rolünün pazarlama, satış ve mühendislik gibi farklı alanları birleştirerek şirketlerin yeni fırsatları değerlendirmesini sağlamak olduğunu belirtti. Yeni iş fırsatlarını belirlerken pazar analizi ve SWOT analizi gibi stratejik yöntemlerin kullanıldığını ifade etti.
“Yapay Zeka, Bilginin Kalitesine Bağlı Olarak Çalışıyor”
Yiğit, yapay zekanın çağımızın en önemli teknolojilerinden biri olduğunu ancak doğru ve temiz bilginin olmadığı durumda istenen sonuçları veremeyeceğini vurguladı. Son yıllarda geliştirilen derin analiz yöntemleri sayesinde şirketlerin daha hızlı ve etkili kararlar alabildiğini belirten Yiğit, “Bir ayda yapılabilecek analizleri yapay zeka sayesinde saatler içinde yapabiliyoruz” dedi.
“Rekabet Ortamı Hızla Değişiyor”
Dünya genelinde rekabetin artmasıyla birlikte, şirketlerin agile ve scrum gibi metodolojileri kullanarak değişen pazar koşullarına daha hızlı adapte olmaları gerektiğini söyleyen Yiğit, bilgiye erişimin kolaylaşmasına rağmen dezenformasyonun arttığına da dikkat çekti. “Firmalar doğru bilgiye ulaşamazsa, rekabet avantajını kaybedebilir” diyerek bilginin doğruluğunun kritik önem taşıdığını belirtti.
Çin’in Rekabet Gücü ve Türkiye’nin Avantajları
Yiğit, Çin’in devasa üretim kapasitesi ve düşük maliyet avantajıyla küresel pazarda büyük bir rakip olduğunu dile getirdi. Ancak, Türkiye’nin lojistik avantajı, kültürel yakınlığı ve hızlı prototipleme kabiliyetinin rekabette önemli bir rol oynayabileceğini söyledi. “Yakın pazarları daha iyi analiz edebilir ve müşteri taleplerine daha hızlı yanıt verebiliriz” dedi.
“Bedava Ürün Stratejisi Yerli Üreticileri Tehdit Ediyor”
Yiğit, Çin’in son dönemlerde fabrikaların çalışmasını sağlamak için devlet destekli sübvansiyonlarla bedava veya son derece ucuza ürün sunma stratejisi izlediğini belirtti. “Bu strateji, yerel üreticileri pazar dışına itme riski taşıyor ve uzun vadede monopol oluşturarak sektörü kontrol altına almayı hedefliyor” diye ekledi.
Stratejik Ortaklıklar ve Uzun Vadeli Planlama
Yiğit, stratejik iş ortaklıkları kurarken aynı vizyonu paylaşan firmalarla iş birliği yapmanın önemine vurgu yaptı. “Paranın miktarından çok, ortak hedeflere yönelik ilerlemek önemlidir. Aksi halde, iş birlikleri uzun ömürlü olmaz” dedi.
Sonuç ve Değerlendirme
Atalay Yiğit, yapay zeka, rekabet stratejileri ve şirketlerin iş geliştirme alanında izleyebileceği yöntemler konusunda çok değerli bilgiler paylaştı. Yiğit, “Türkiye’nin rekabet gücünü artırmak için farklı stratejiler geliştirmesi gerekiyor. Bilgiye hızlı erişim ve yerli üretimi desteklemek bu sürecin temel taşlarıdır” diyerek sözlerini noktaladı.
